陸兆禧目前擔任阿里巴巴集團首席數(shù)據(jù)官(CDO)，并兼管云操作系統(tǒng)業(yè)務(云OS)事業(yè)部。顯然，馬云時代的CEO，和眼下兩位CEO并非同一級別。分權割地，充當操作系統(tǒng)的還是董事長馬云。

　　馬云已把阿里劃為三個甚至四個封地，集團(平臺)、金融，還有一個可能叫數(shù)據(jù)，也可能是物流。而這三四個“平行”的封地，現(xiàn)在一個分給了陸兆禧，還有一個分給了彭蕾，還有一個處在籌劃當中，誰來帶隊尚屬未知數(shù)。而馬云則擔任著一個重要職務——阿里集團董事局主席，做著他的“太上皇”。

　　回過頭來看，馬云為這一天謀劃已久，并按部就班地掃清一個個地雷。從資本操作、點兵換將、公司戰(zhàn)略到架構調(diào)整，萬般皆離不開“太上皇”馬云本意。

　　去年5月，雅虎和阿里巴巴就股權回購簽署最終協(xié)議，同雅虎的恩怨離別七年一朝散，馬云終于有機會奪回阿里控制權。在此之后，一系列的組織架構調(diào)整傾巢而出。去年10月，馬云在網(wǎng)商大會上首次提出要將業(yè)務調(diào)整為平臺、金融和數(shù)據(jù)三大塊。今年1月，阿里集團的平臺業(yè)務被打散重組為25個事業(yè)部。上周，阿里再宣布成立小微金融服務集團。

　　兩位“新任CEO”都是阿里巴巴的“老人”，至少從時間上說都是久經(jīng)考驗。陸兆禧和馬云工作了13年，從阿里巴巴到支付寶、從支付寶到淘寶，再從淘寶到阿里巴巴，用馬云的話說，“老陸是在公司里面經(jīng)歷了很多的人”。而彭蕾則是阿里巴巴集團的18位創(chuàng)始人之一，她掌管集團事務、行政、市場及人力資源等核心部門，是典型的中國企業(yè)“女二號”，同時也是馬云極為重視的“價值觀”建設的操刀手。

　　馬云沒有把寶都押在一個人身上，兩位(以后可能是三位甚至更多)繼任人選，必然會維持一種既合作亦競爭的關系。分權割地，任何一個都難以獨立。辭任CEO，不被任何一方勢力掣肘，馬云仍能最大程度掌控阿里巴巴集團，在整個阿里巴巴的權力體系中處于最頂端。

　　和馬云一樣，對于“接班人”，每一個中國的企業(yè)家都會有充分的考量。從聯(lián)想的柳傳志、華為的任正非，再到阿里巴巴的馬云，將來可能還有馬化騰、李彥宏、丁磊，但他們真正追求的也許是“退而不休”。至于是采取控股公司總控、輪值CEO、還是其他方式來處理接班制度，每個核心業(yè)務的接班人都需要多經(jīng)歷練，但是核心并沒有改變，創(chuàng)始人仍然是整個集團的靈魂人物。

　　更何況，還不到五十歲的馬云真的還沒到放手的時候。未來兩年對阿里巴巴仍是非常關鍵的時間，除了要在互聯(lián)網(wǎng)金融上徹底掀起一場“革命”，阿里巴巴在沖擊IPO上也避免不了和京東一戰(zhàn)，而這些時刻馬云怎能不坐鎮(zhèn)？