Bianews注：本文系微信自媒體“移動吐槽”特稿，Bianews刊載此文旨在傳達更多信息，不代表本網觀點，請讀者自辨。

原文標題：起點風云：無處安放的日志

昨夜，我們收到一份日志。

一位起點內部人士，給我們發來一份文本。這是他所講述的故事，也即是所謂內幕的另一種講述。

他為一家團結奮發、生機勃勃的公司因蕭墻之禍而經歷地震、面臨解體而痛惜。

這原本是他的個人日志，為了記錄這動蕩時期，但寫就后卻發現無處投遞安置。原本打算放到自己的博客上，但有擔心被熟悉的同事或朋友認出，在與移動吐槽交流后，他決定把這份文本交給我們。

移動吐槽團隊經過審慎討論，并征得當事人至少默認的許可，決定將此文本公布。盡管這番文章篇幅不長，語言樸實甚至有些啰嗦、段落之間關聯也不夠緊湊，但我們仍能看見，其間有委屈，有失落，有無奈，有迷茫，有憤懣，更有與此前外界傳媒上不同的聲音。

值得注意的是，這篇文本似乎暗示出，在這場起點內戰中，創始人團隊、盛大文學、盛大集團三方有著不同的角色與立場。

這篇文章全文如下，除了必要的最簡單的注釋，我們未作任何修改。發布此文，不代表我們對其中部分或全部內容持認同或反對態度，我們也不對此負任何責任。

全文如下：

3月6號下午，突然同時從公司郵箱和外部媒體上看到侯小強侯總的郵件時，同事們都驚呆了。之前也不是沒聽到一些傳言，但是誰都想不到會這么快。

盡管昨天辦公室里那么鬧騰，人卻仿佛被卻仿佛被隔絕在另一個維度，感覺特別虛幻、抽離。有去年離職的盛大文學前同事打電話來關心，我只能說，我很難過，從來沒有這樣迷茫過。

在起點這幾年，我一直為它而驕傲。起點一直是一支有遠大志向的戰斗團隊，創始人團隊也一直深受大家愛戴信賴。我們一起經歷過諸多風雨，尤其是03、06和10年三次重大競爭危機。甚至與06年那次，中文在線的挖角攻勢讓整個公司幾乎就剩下了創始團隊，但我們都一一挺了過來。我們從來沒有落下過行業領軍者的稱號，說起網絡文學幾乎就等于起點，幾乎所有的業內運營規則和發展路徑幾乎都是起點推出設定的，而其他競爭者一路都只能在我們身后效仿。

誰知道，最后竟然是這樣一地雞毛呢？真的要鬧到飛鳥盡，良弓藏，狡兔死，走狗烹嗎？

關于這次的風波，基于自己的了解，加上各路的八卦，湊到一塊就差不多有一張完整的拼圖。

外界流傳得并不錯，還真是禍起蕭墻，這件事倒不是起點跟盛大（編者注：盛大集團）的問題，而是跟集團（編者注：盛大文學集團）之間的矛盾導致局面失控。

收到郵件是6號下午，后來才知道前一天吳文輝被陳天橋星夜召喚到了北京。陳天橋聽說起點團隊一些關鍵人物提出離職后，找吳文輝相商，在起點團隊的訴求和盛大意志之間還有協商回旋余地，畢竟第一批辭職員工剛剛提交申請，按流程至少還有30天工作時間。

但就在談話還沒有結論的時候，次日，也就是30天流程開始的第一天，侯小強就立刻批準了辭職申請，并且馬上將相關郵件公之于眾。有意思的是，侯小強是以起點中文網董事身份宣布通過董事會決議，批準這些辭職申請，但這時候起點董事長吳文輝還在北京毫不知情。

這是為什么呢？

矛盾之深由來已久，冰凍三尺非一日之寒。但凡對文學（編者注：盛大文學）有所了解的人都知道。文學的核心必然是起點也只能是起點。雖說文學架構里塞了19家公司，但真正能規模持續規模貢獻利潤的是誰呢？論營收，起點貢獻了將近四成，輪利潤，起點去年大幾千萬的利潤還有誰拿得出？

但是起點只是19家公司中的一個。18比1，難免有些弱勢吧？當初只有一個起點時，侯小強和吳文輝是公司的兩巨頭，但現在侯小強是19家公司的總頭領了。

起點管理層與高層的矛盾算得上由來已久。在很多發展的戰略上，起點甚至用抗命的方式強行運作，這在整個盛大體系中都是不多見的。據知情人士回憶，面對網絡文學盛大高層曾經提過很多匪夷所思的戰略和想法。

比如改變VIP收費策略，而進行觀看廣告閱讀的全免費策略，甚至一度最高層親自下令限期試點，逐步推廣。但是管理團隊頂住壓力堅持收費模式，這個爭論一直持續很久（當時寶爺的臉色很不好，該員工回憶說），直到移動小說基地項目推廣后，盛大文學從中獲得了巨大的收益，此中論才告一段落。盡管最后的結果證明了收費模式應該是目前最符合網絡小說發展的模式，但是相信沒有一個高層會喜歡不聽話的團隊。

侯小強是空降進入文學集團的。建立集團以后，新任CEO侯小強從來就沒有放棄過徹底控制起點的努力。另外18家公司中，一些經營好的他也控制不了，而其他一些不得不依附他的公司則成為了他的朋友們的最佳的鍍金場所。無論你之前的身份是什么，是倒茶送水的女秘書，還是說話都不利索的土包子，只要是侯的人都有機會上位。面對這樣混亂的團體，作為為數不多堅持奮斗的起點管理團隊自然早就心有不滿。

真正讓起點團隊不安，最后一部分人不得不選擇辭職相抗的就是侯小強力推的收縮起點版權運營的范圍。侯總曾經說過，盛大文學的核心就是全版權運營，但起點呢？當有著集團之名，且主力就是起點時，文學集團的全版權就成了對起點的束縛。

算算起點先后被收走的版權有手機運營權，移動基地運營權，第三方合作版權運營權，影視衍生版權運營權等，粗略一看，起點團隊似乎除了能夠在自己網站上賣賣電子書其他幾乎什么都干不了了。比如無線運營，說是都交給云中書城做，可云中書城數百人團隊干到現在，為什么還一直虧損呢？移動互聯網上的推廣也因為刷榜而讓人恥笑了很久。

起點算是很能耐吧，即便是在這樣的限制下，成了籠中猛獸、案上大魚，表現依然很優秀。當盛大集團業務需要支持，起點使用盛付通支付渠道付出了20%的高額手續費，可我們依然能做連續9年盈利。

我相信，起點為文學（編者注：盛大文學）、為盛大做出了對得起良心的貢獻。起點的編輯們收入很不高，工作很辛苦，但大家干得很樂呵，雖然眼看著權限越來越少，但仍然對公司對行業前景非常樂觀，充滿希望。盡管團隊得到的回報并不算多，盡管集團（編者注：盛大文學集團）曾經以不能平衡集團其他公司員工的情緒為借口，拒絕執行之前公司頒布的獎金發放方案，拒絕支付起點員工本該得到的高額獎金，最終在起點高層努力下，打了折扣發放了。盡管作為文學集團內收入最高的公司，起點團隊拿到的薪水在集團內確實排名靠后的存在。盡管云中書城，即使在虧損過億的情況下，獎金依然高于起點。同時，云中書城和起點在相同的職位上，前者的收入有時可以是后者的數倍。

偶爾同事們吐槽時會說，侯總，你還想要我們怎樣

矛盾慢慢積累，捆縛越越緊張之后，一朝爆發就難免了。后來才知道，起點團隊原本打算以辭職相抗陳情，希望陳天橋能夠予以起點更寬松發展的空間。但沒料到，侯小強侯總卻未做任何挽留，直接公之于眾，不容半分回旋余地。

辦公室的氣氛變得完全不同，特別緊張壓抑，鬧得像“文革”了。侯總第一時間宣布接管后馬上就公布了新的管理架構，沒有辭職的員工被召集開會，灌輸各種抹黑結論，說創始人團隊如何阻礙了公司的發展、阻礙了文學的發展，如何不思進取，連老大們和員工打成一片的行為，都被描述成為天天不管業務、不務正業。

不過，我不覺得這是個聰明的做法。不管是盛大文學還是盛大（編者注：指盛大集團），很多人都知道，起點的公司氛圍比較特別，吳文輝為首的創始團隊對員工是出了名的“護短”。

如果不是創業團隊早年，自掏工資補貼起點的投入，日后就不會有盛大收購起點的機會，更不會有盛大文學，甚至不會有今日網絡文學今日的繁榮。真正的起點人對幾位創始人團隊都是敬意有加。這樣的灌輸只能收到反效果。

有一位同事，是起點被盛大收購時就已經在的老人了。原本他并沒有打算辭職，但被劃到了“辭職派”中，上頭來灌輸洗腦時就直接拋了他，把他的手下叫去開會。他說，從未如此感受到過世態炎涼，心灰意冷今天（編者注：系昨日）也提交了辭職流程。

再看看，編輯團隊現在就只留下一組人了，但是你們（編者注：作者此處應指接管團隊）是不會知道里面有多少人原本并不打算離開，是對你們的灌輸洗腦無比方案才決定走的。

這已不是我們熟悉的起點。我只是起點普通的一員，幾年前懷著對網絡文學的好奇與憧憬來到了這里。起點是一家簡單的公司，最初當聽說吳文輝等創始人要離職的消息后，我們只是很驚訝，有些不安，但這疾風驟雨的兩天后，卻徹底陷入了失望和迷茫。

有同事打聽的消息說，說陳天橋對侯小強的做法很不滿，同時也婉言要求離職人員，讓他們現階段不要出聲。

我只是很惋惜。好端端一家公司為什么會弄成這樣子。